FOR Windows2000/XP/2003/VCD/DVD
(此處作業系統的支援，僅供參考，詳情請至官方網站查閱)

XYZ X-MAN STUDIO 搶先上市

２０１０．０９．１０　全新上市 XYZ X-MAN Studio (XYZ X-MAN編輯)
≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒
突破中小企業發展瓶頸(主講:余世維) 國語發音 中文字幕光碟正式版ＤＶＤ版 (1片裝)


【內容說明】★◇以下中文譯文說明僅供參考，實際軟體內容請依參考網址介紹為準◇★


講師介紹:

余世維：美國諾瓦大學公共決策博士、哈佛大學企業管理博士後研究、牛津大學國際經
濟博土後研究、被譽為「中國管理教育第一人」、國人最為推崇的實戰型培訓專家之一
、演說家的風采，戰略家的氣度，理論家的才華

2005年度他再次榮獲「中國企業十大最具魅力培訓師」、「中國企業十大最具魅力咨詢
師」稱號，並被授予「2005年度傑出貢獻獎」。2007年再次榮獲「中國十大領導力專家
」榮譽稱號

內容簡介:

第一部分　發展過程中的常見問題
1.合夥人不對勁——不敢王左斷臂。
2.急著成立分公司——盲目擴張。
3.選錯了生產、銷售與研發的地點——疏忽地理優勢。
4.踏出混亂的第一步——倉倉促促營業。
5.過於樂觀——強咽吃不下的飯。
6.差勁的信用規劃——硬著頭皮自己記帳/周轉資金不足。
7.漠視財務上的數據——指標亮起警示紅燈。
8.追逐時髦管理論點——又想[開明]，又想[人本]。
9.漫無節制的內外庫存——只要東西沒賣，都是廢品。
10.選錯廣告對象，缺乏廣告創意——宣傳效果何在？
11.過度服務，過度促銷——利潤成長率其實有一個拐點（反曲點）。
12.淹沒在混亂的市場競爭中——沒學會多走一步。
13.過分依賴關係與運氣——劃地自限。
14.與消費者對抗——你如何預期及化解客戶的投訴與不滿？
15.忽略了公司理財——不會維持收入，不會出售事業，不會兼併別人。
16.事必躬親或多頭馬車——組織架構與指揮系統一片混亂。
放棄一切努力——必要時就是要馬上結束，宣告破產

第二部分　中國、美國、日本企業在管理上的比較與探討
1、企業文化與經營哲學
2、行銷策略與行銷制度
3、生產策略與工廠制度
4、財務觀念與財務管理
5、用人哲學與人事制度
6、研發策略與技術管理
7、策略規劃與操作實務
8、組織設計與組織發展
9、溝通模式與人際關係
10、內部控制與考核制度
11、員工激勵與領導統御
12、未來展望與長期目標

≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒≒

相關商品:

如何塑造管理者的性格魅力(主講:余世維) 國語發音 中文字幕光碟正式版ＤＶＤ版 (6片裝)
打造高績效團隊(主講:余世維) 國語發音 中文字幕光碟正式版ＤＶＤ版 (6片裝)
有效溝通(主講:余世維) 國語發音 中文字幕光碟正式版ＤＶＤ版 (1片裝)
贏在執行(主講:余世維) 國語發音 中文字幕光碟正式版ＤＶＤ版 (1片裝)